【疫情新風險時代—組織永續新常態】系列論壇|系列四 疫流組織不敗策略—掌握新夥伴關係



【疫情新風險時代—組織永續新常態】系列論壇

超過兩個月的三級警戒,隨著確診數下降終見曙光,疫情為社會整體、個人生活帶來的急遽變化,也都在後疫情時代,延伸為各層面的考驗及機遇。COVID-19疫情讓全球進入新的時代,在疫情不定的時期,大家更需要謹慎地調整腳步。面對各國、領域、產業以不同的期程、不同的方式陸續開放,我們看到的是經過封鎖與重啟的世界,已經和「從前」不再一樣,有更多的「新常態」不斷萌生。

【疫情新風險時代—組織永續新常態】系列論壇 將環扣疫情時代社會創新的脈動局勢,透過邀請講者的分享,以各界各域的變化為切角,瞭解我們該如何布局「重啟地圖(relaunch map)」突圍疫情所帶來的危機,掌握組織重新啟動(Restart)要素,同時兼顧組織永續經營及持續創造社會共好?


活動資訊

一直以來1+1大於2的「夥伴關係」是拓展組織影響力的關鍵,也是社會創新推進的重要一步。然而,在社交距離的時代,當數位生活逐步取代現實的日常接觸,原有的社會網絡及人際的維持方式是否也將被重新調整?「0實體接觸的夥伴關係」成為疫情之下的新常態模板,而組織又該如何調整策略思維,並發展更多跨界跨域的可能性?

🔸若你對以下議題感興趣,請密切鎖定本系列論壇 ◾疫情之下將萌發哪些「新型態」關係? ◾組織與疫情共好、創造共存的經營關鍵心法 ◾如何與各式利害關係人齊創組織永續亮點?


系列四 • 10/06(三)|疫流組織不敗策略—掌握新夥伴關係

本系列自律聯盟榮幸邀請到大誌雜誌(The Big Issue Taiwan)/李取中創辦人、甘樂文創志業股份有限公司/林峻丞創辦人、寶僑家品股份有限公司(P&G)香港台灣傳播與公關部/張燕妮總監,分享如何透過深化內、外部夥伴關係,發展共榮型策略,找出新的組織模式?以及新型態的夥伴關係是如何穩健組織在疫情中的腳步和量能。


|活動時間|10/06(三)14:00 – 15:30


|活動地點|線上直播


|活動主持|黃正忠博士/KPMG 安侯永續發展顧問(股)公司 董事總經理


|分享講者|

李取中/大誌雜誌(The Big Issue Taiwan) 創辦人 林峻丞/甘樂文創志業股份有限公司 創辦人 張燕妮/寶僑家品股份有限公司(P&G)香港台灣傳播與公關部 總監


|活動流程| 13:45-14:00 線上會議室開啟 14:00-14:10 主持人開場 14:10-14:46 疫流組織不敗策略—掌握新夥伴關係/講者分享 14:46-15:20 現場提問與交流 15:20-15:30 結語


活動報名

https://www.surveycake.com/s/YDe4A